甘为民在企业年金作为长期激励手段方面提出了多个观点和建议。以下是一些关键点：

1. 企业年金的发展现状：

截至2024年三季度末，企业年金法人受托管理的规模达到了2.6万亿元。

甘为民指出，企业年金是多层次养老保障体系的重要组成部分，但目前覆盖面明显不足，尤其是民营企业的参与度较低。

2. 企业年金的优势：

甘为民强调，与公募基金、券商等相比，保险公司提供的产品和服务具备独特的“产品 服务”双重优势，特别是在服务方面更为突出。

从市场风险偏好来看，养老保险产品能够更好地平衡“保收益”与“抗通胀”两大养老投资目标。

3. 企业年金的投资特点：

个人养老保险产品有“保险期限不短于5年”的强制约束，更符合偏好长期投资的高收入者需求。

从领取方式来看，养老保险年金产品提供多种选择，例如终身领取或固定期限领取，领取频率可按年或按月。

4. 企业年金发展的挑战：

甘为民认为，导致我国企业年金发展缓慢的原因主要有宣传力度不够，社会公众对养老规划和养老保险体系的认知不足。

5. 提高年金覆盖率的建议：

甘为民建议，当前的关键着力点是提高年金的覆盖率，特别是增加民营企业的参与度。

6. 未来发展方向：

甘为民指出，中国已经建立起世界上规模最大的养老保障体系，未来应继续做大第二支柱，提高年金的覆盖率，助力国家实现多层次养老保障体系。

通过以上观点，甘为民认为企业年金作为长期激励手段具有重要作用，但在发展过程中仍面临诸多挑战，需要各方共同努力来提高其覆盖率和认知度。企业年金：甘为民眼中的长期激励新篇章

想象你辛勤工作多年，终于迎来了一份期待已久的年终奖。这份奖金，不仅仅是对你过去一年努力的肯定，更是一种对未来生活的保障。这就是企业年金，一种越来越受到关注的长期激励手段。而在中国，有一位名叫甘为民的保险界大佬，他对企业年金的发展前景充满了信心。

企业年金：规模与潜力并存

甘为民，平安养老保险股份有限公司的党委书记、董事长兼首席执行官，他在《中国养老金发展报告2024》的发布式上表示，截至2024年三季度末，企业年金法人受托管理的规模已经达到了2.6万亿。这个数字，无疑彰显了企业年金在中国养老保障体系中的重要地位。

尽管企业年金规模庞大，但参与人数却相对较少。甘为民指出，截至2023年，企业年金参与人数仅占城镇职工基本养老参保人数不到7%。这意味着，还有大量的潜在参与者等待被吸引进来。

政策利好：企业年金发展的助推器

那么，是什么原因让甘为民对企业年金的发展充满信心呢？答案在于政策的利好。

首先，宏观政策端利好频出。甘为民提到，当前养老保险一、二、三支柱的制度框架已经全面建立，下一步的关键是如何扩大企业年金的覆盖面。二十届三中全会提出了扩大年金制度覆盖范围的要求，中央多个部委也出台了养老金融顶层设计，鼓励各类有条件、有意愿的企业建立企业年金。

其次，中长期资金入市，大力发展长期资本、耐心资本，也将深刻影响着年金投资。这些政策的出台，无疑为企业年金的发展提供了强有力的支持。

企业年金：从平台期走向新阶段

尽管企业年金发展迅速，但甘为民也指出，近年来企业年金发展进入平台期。这意味着，企业年金的发展速度有所放缓。那么，如何突破这个平台期，实现新的发展呢？

建议一：推动企业年金个人缴费部分用实用足

甘为民提出了第一个建议：从资金来源上应推动企业年金个人缴费部分用实用足。他认为，无论是从企业和个人的角度看，缴费提升的空间都是有的。鼓励企业员工把未用足的缴费空间用够，同时也允许企业增加缴费比例，为自身的养老储备做实做足。

建议二：探索开放式企业年金的个人投资选择权

第二个建议是：从年金的模式上探索开放式企业年金的个人投资选择权。甘为民表示，目前企业年金多数由公司统一制定企业年金资产收益目标，但面对不同年龄和不同风险偏好的企业员工群体，往往无法兼顾。因此，他建议通过金融机构的科学风险分类方法加以引导完善，帮助企业进一步将这种趋势通过个人自选方式加以差别化满足。

养老金融：市场化、产业化

除了企业年金，甘为民还谈到了养老金融的发展。他认为，养老金融的核心内涵是养老储备管理的市场化、产业化。平安养老保险股份有限公司自成立以来，一直聚焦养老金融产业化运作，并始终敢为人先，充当行业拓荒者的角色。

个人养老金账户与商业养老金融产品：第三支柱的主阵地

在谈到第三支柱时，甘为民表示，个人养老金账户、商业养老金融产品将是第三支柱的主阵地和主战场。随着个人养老金制度的大规模试点进展顺利，即将全面推广落地，这将为企业年金的发展注入强劲的动力。

：企业年金，未来可期

企业年金作为一种长期激励手段，在中国养老保障体系中扮演着越来越重要的角色。在甘为民等业界大佬的推动下，相信企业年金将会迎来更加美好的未来。而对于我们每个人来说，关注企业年金，关注养老保障，也是我们为自己未来生活做好准备的重要一步。